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甘肃省属煤炭企业重组前后

 


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本文摘要:中国煤炭网采访甘肃能源化工投资集团党委书记、董事长梁习明2017年9月9日,甘肃能源化工投资集团有限公司开馆。

中国煤炭网采访甘肃能源化工投资集团党委书记、董事长梁习明2017年9月9日,甘肃能源化工投资集团有限公司开馆。甘肃能源化工投资集团是由甘肃省政府国资委以靖远煤业集团有限责任公司(以下全称靖煤公司)100%股权、窑街煤电集团有限公司(以下全称窑煤公司)75.38%股权、甘肃省煤炭资源研发投资有限责任公司(以下全称甘肃煤投公司)51%股权,以及甘肃省财政厅设施1亿元现金出资重新组建正式成立的大型国有能源化工投资集团。目前,甘肃能源化工投资集团已办理已完成工商登记手续,注册资本50亿元,系由甘肃省政府国资委独资企业。

作为前进甘肃省省属企业统合重组的先行军和排头兵,新的重新组建的甘肃能源化工投资集团的定位如何?将在甘肃消弭不足生产能力的过程中起着什么起到?近日,本报记者采访了甘肃能源化工投资集团党委书记、董事长梁习明。构成合力,消弭煤炭不足生产能力甘肃煤炭市场形势最不利的时候是2015年下半年到2016年。在这段时间里,甘肃省的煤炭价格从最高峰时的每吨400多元跌到到每吨200元以下。

这对造成了极大的冲击。梁习说明。当时,梁习明是靖煤公司董事长。

由于企业基础比较巩固,加之较早于实行精细化管理,使得靖煤公司并未经常出现资金链脱落、发不出职工工资等情况。而作为一家杨家企业,窑煤公司由于生产能力增加、产业链伸延比较迟缓、历史遗留问题多、包袱重等原因,在国内煤炭市场持续上行的情况下,经常出现了效益下降、持续亏损等问题。

2015年底,窑煤公司经常出现了缓放职工工资的情况。据理解,2011年,甘肃煤投公司正式成立,期望通过充分发挥煤炭勘查基金的起到,展开有效地煤炭投资。然而,在甘肃煤投公司正式成立后,由于煤炭市场步入低谷期,使得投资业务的各项功能并没获得很好的反映,投资规模小、业务板块比较单一(以煤田地质勘查业务居多)沦为制约企业发展的瓶颈。梁习明讲解,2016年2月1日,《国务院关于消弭不足生产能力构建逃脱发展的意见》实施。

2月5日,甘肃省旋即开会政府常务不会,第一时间决定部署甘肃省消弭不足生产能力涉及工作,确认了以他为组组长,窑煤公司、甘肃煤投公司、甘肃省政府国资委的涉及负责人任副组长的工作领导小组,提早谋划积极开展甘肃省消弭不足生产能力明确工作。当时,甘肃省就明确提出,第一步,要通过正式成立领导小组消弭不足生产能力;第二步,要为重新组建甘肃大集团打好基础。梁习说明。

在国家大力实行去生产能力、去库存、去杠杆、叛成本、补短板五大重点任务,大力稳健消弭不足生产能力,减缓前进供给侧改革的实际效益下,2017年甘肃煤炭市场渐渐转好。在长达1年多时间的充份筹划和重复协商中,甘肃省委、省政府融合市场发展形势,经过谨慎行事,指出重新组建大集团的时机早已成熟期,由此冲破了重新组建甘肃能源化工投资集团的序幕:2017年7月27日,甘肃能源化工投资集团已完成工商登记。

9月9日,甘肃能源化工投资集团开馆。据理解,正式成立大集团,对于更进一步消弭甘肃省煤炭不足生产能力具有极为重要的里程碑意义。一方面,便于统合内部资源,合理移往分流职工;另一方面,便于充分发挥内部同步优势,有效地调配矿井重开后的生产能力指标。举例说明,2017年,靖煤公司辖下红会第四煤矿(年核定生产能力63万吨)和窑煤公司长山子煤矿(年核定生产能力60万吨)陆续重开解散,如果二者依旧分属2家有所不同的企业,那么靖煤公司要想要用于长山子煤矿的生产能力指标,就必需通过公开发表出让的方式取得。

而现在,正式成立大集团,可必要用靖煤公司和窑煤公司2个矿的生产能力指标,去申请人和审核新的煤炭资源项目,这样大大减少了交易成本。盘活资产,防止重复建设,充分发挥投融资功能据理解,在重新组建大集团之前,靖煤公司、窑煤公司由于主辅业务相似,一定程度不存在市场竞争关系。

在煤炭销售过程中,双方为了争夺战客户资源,难免会相互压价,有可能造成恶性竞争等情况再次发生。正式成立大集团,可统一价格,统一销售,从而防止恶性竞争,提升市场议价的能力。在其他一些设施设施建设方面,甘肃能源化工投资集团的重新组建,可有效地防止重复建设。

以往靖煤公司、窑煤公司都有基础设施建设和基础设施施工项目、装备制造等小而全的产业。大集团正式成立以后,逐步将各企业的设施设施统合成一个更为集中于、优化、合理的产业板块,比如煤炭、电力、化工等板块,从而防止恶性竞争和资源浪费。梁习说明。

在此基础上,甘肃能源化工投资集团的重新组建,还需要更进一步统合以往靖煤公司、窑煤公司和甘肃煤投公司的其他附属资源,构成资源有序、管理协同的优势,助推企业市场竞争力大大提高。从以往情况看,由于3家公司在一定程度上不存在资本实力不平衡等问题,使得项目的市场竞争力较为很弱。比如靖煤公司、窑煤公司以前都有煤化工项目,但这些项目规模较小。

大集团正式成立后,更加能集中力量发展优势产业。梁习说明。

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甘肃能源化工投资集团的名称中有投资二字。据梁习明讲解,未来该集团将重新组建财务公司,构建产融融合,双轮驱动发展。

银监部门批准后,财务公司可将以往企业内部各种无法用于的资金专责用于。下一步,也可考虑到在甘肃乃至全国范围内通过收购等方式借壳打造出合适的财务公司平台,充分发挥投融资的功能。扎根煤炭,发展电力与煤化工板块据梁习明讲解,甘肃省在谋划重组一个大型省属的过程中,最开始想将名称订为甘肃煤业集团公司。

在后来普遍印发过程中,我们实在无法全然依赖煤炭资源,而是考虑到能无法在非煤和其他能源方面也有所发展,从而构建探讨主业,多点电磁辐射的甘肃能源发展仅有新模式,所以就把名称改回甘肃能源化工投资集团。梁习说明。

经过多方实地考察与思维,对于企业定位,甘肃能源化工投资集团选择实行以煤为基,以电延链,煤化承托,产融协同,转变转型的发展战略。根据靖煤公司、窑煤公司资源储量和发展现状,甘肃能源化工投资集团在今后20年内是必不可少煤的。其他新能源和产业作为替代能源转型还必须一个漫长的发展过程,所以我们明确提出必需要以煤为基,特别是在是靖煤公司、窑煤公司的主要产业就是煤,在营业收入、产量规模上,煤都是大头。梁习说明,从目前全国和全省火电装机容量、市场需求方面看,火电生产能力比较不足。

因此,对于电力板块,我们要坚决稳中求进的总基调,展开严肃谋划。这一块,我指出今后还是大有文章可做的。据理解,窑煤公司电厂每年的耗煤量为40万吨,靖煤公司电厂每年的耗煤量为180万吨。

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这就相等于我们自己培育了一个下游市场。梁习说明。

此外,甘肃能源化工投资集团也有意向并购甘肃省内的另外一家发电厂。该电厂每年的耗煤量在300万吨以上。

该项目已转入评估议价阶段。如果顺利并购,甘肃能源化工投资集团每年自己电厂的耗煤量将超过600万吨以上。

以电延链,再行把这个较短链连一起,这样,当煤炭市场再次发生波动时,需要提升企业外用风险能力。梁习说明。2016年以来,国家发改委陆续实施容许符合条件的企业积极开展增量配电业务政策,而甘肃能源化工投资集团也在调研理解白银区域电力供需情况的基础上,积极探索一条合适白银智能化增量配电网项目建设的创意之路。

我们的电厂在国家计划的发电量之外还有较为大的内部增量,而电厂即便不发电,也必须萃取固定资产保险费等相同费用。梁习明讲解。白银是重工业基地,高耗能企业较多。他们对电价较为脆弱,网际网路电价网际网路收费较高,我们仍然和他们维持着较为好的合作关系,即便我们以每千瓦时0.2元以上的价格将增量部分售予购电公司,依然是有效益的。

梁习明如是说。据报,目前甘肃能源化工投资集团早已与涉及企业开始合作,谋划积极开展登记购电公司涉及工作。作为电力整个产业链条中的一环,通过登记正式成立购电公司,将更进一步解决问题内部商品电的下落问题。

按照项目建设对发电厂机组台数和规模拒绝,等白银区域骨干电厂并购工作已完成后,就几乎不具备白银智能化增量配电网项目建设条件。将不会较慢地看到效益。

梁习说明。据理解,目前甘肃省内每年生产的煤炭大约有4600万吨,每年消耗的煤炭总量约在6000万吨。甘肃东部煤炭资源储量仍占据一定优势。

当前,省内煤炭外运路线宽,成本高,加之当地企业又无法消化煤炭生产能力总量等,制约着企业的发展。只有在统合煤炭资源,协同发展煤化工,变长电力、化工等产业链条的基础上,才能构建企业可持续发展。

梁习明回应。虽然靖煤公司、窑煤公司都有煤化工项目,但目前还并未构成规模,且煤化工项目前期投资较小,甘肃能源化工投资集团正式成立后,将更进一步拓宽投资融资渠道,力争将所属企业煤化工板块展开统合,增进煤化工板块做强做到大。梁习说明。对于明确项目的自由选择,梁习明回应将按照国家对煤化工产业发展的定位、方向,相结合现有资源,自由选择更加有潜力和竞争力的细致煤化工项目。

实行三级管理,构建专业化运营目前,甘肃能源化工投资集团已可行性建构起了以母公司为主导,各子公司协同发展的工作格局,将行使甘肃省政府国资委出资人的职责,管理靖煤公司、窑煤公司和甘肃煤投公司等所属企业的资产、资金及经营、投融资等业务。梁习明回应,在管理方面,要坚决低政治站位、高起点谋划、高质量管理、高标准运作、高效率继续执行的工作思路,保证2017年底已完成第一阶段统合任务,构成规范的母子公司管理体制,2018年上半年大力前进产业板块高效统合,在经营上减缓扩展煤炭化肥代储自营商贸物流业务,在投资上作好煤化工和智能化增量配电网项目前期各项工作,逐步把甘肃能源化工投资集团竣工一个谈政治、守规矩、贤纪律的的组织平台,一个统合重组、改革创新、引导发展的样板平台,一个主业引人注目、优势互补、转型升级的发展平台,一个定位精确、产权明晰、权责明晰的管理平台,一个活力大幅提高、担任作为、文化与众不同的干事创业平台,构建有效地融合、平稳过渡。今后,甘肃能源化工投资集团将坚决在发展中调整,在调整中发展,协商处置好主业与多元发展的关系、处置好省内市场与国内市场的关系、处置好资本运作与实体经济的关系、处置好改革与发展的关系,更进一步统合板块优势和产业优势,按照增强总部、做到鉴板块、转录三级的管理思路,分工具体,探讨主业,完备公司管理、优化管控模式、创意体制机制,有所注重,多点电磁辐射,最后构建总部有控制力、板块有使命感、三级有执行力的企业管理目标。

在甘肃能源化工投资集团的开馆仪式上,梁习明明确提出了该集团要在2019年转入中国企业500强劲的奋斗目标。梁习明更进一步说明:企业营业收入超过280多亿元就可挤身中国企业500强劲。目前,靖煤公司每年营业收入在60亿元左右,窑煤公司每年营业收入在40亿元左右,甘肃煤投公司每年营业收入在20亿元左右。按照当前省政府对甘肃能源化工投资集团的功能定位和战略规划,甘肃能源化工投资集团想转入煤炭物流贸易领域,对全省煤炭销售供应展开统一宏观管控,统一代储自营,力争构建70亿元至80亿元的营业额。

再加其他附属产品收益,整个集团营业收入未来将会在2019年超过280多亿元。梁习明回应,当务之急就是要大位当前、利将来,逐步完善一系列重组改革方案,撸起袖子朝着平稳过渡、逐步构建做强做到优做到大企业的目标持续发力。

甘肃煤投公司2011年4月,甘肃煤投公司上海证券交易所正式成立。甘肃煤投公司登记资本金24.66亿元。甘肃省将兰州煤矿设计研究院整体直管甘肃煤投公司管理,搭起起甘肃省煤炭资源勘查研发、转化成利用和投融资平台,为全省矿产资源勘查研发获取投融资确保和服务。

靖煤公司现有职工16581人,资产总额192亿元,登记资本金18.87亿元。煤炭生产能力1148万吨/年,煤炭洗选能力600万吨/年;电力装机容量2350兆瓦,年设计发电量38.5亿千瓦时,年设计供热量925万吉焦,不具备1300万平方米居民暖气和每小时110吨工业可供汽能力;可年产尿素70万吨、合成氨40万吨、硝基复合肥25万吨、熟(美浓)硝酸15万吨、硝铵溶液20万吨;享有国家一级资质基础设施施工企业和大型煤机设备装备制造企业,房地产开发、勘查设计、商贸物流等产业较慢发展。

根据甘肃靖远煤电股份有限公司(靖煤公司辖下上市公司)2017年上半年公告,今年上半年靖远煤电生产商品煤518.61万吨,销售商品煤491.10万吨,发电13.89亿千瓦时,购电12.89亿千瓦时;营业收入19.41亿元,同比快速增长35.29%;利润2.79亿元,同比快速增长266.73%。窑煤公司资产总额96.29亿元,职工12094人。

煤炭生产核定能力710万吨/年,油页岩产量130万吨/年,煤种为不硬煤、很弱粘煤和气煤,具备较低灰、较低磷、兹低硫、低发热量等特点;设有425兆瓦劣质煤热电厂、2.1万千伏安硅铁冶炼厂、3.25万千伏安碳化硅厂、10万吨油页岩炼油厂、60万吨水泥厂、1.5万千瓦矿井瓦斯与油页岩炼油尾气混合发电厂、A1级轻质塑胶陶瓷保温板生产线项目,年处置末页岩40万吨、年产页岩油2.5万吨项目已竣工投放试生产,2350兆瓦低热值燃料综合利用发电项目正在积极开展前期工作,享有建筑安装、农林生产、煤机兴修、商贸经营、物流运输等非煤产业。


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